• 企業動態 北有煎餅大媽月入3萬,南有燒餅大叔賺7套房!是什么讓白領、金領黯然失色?
  • 新聞來源:嘉興新月會計事務有限公司 閱讀:1103 發布時間: 2017-09-12

摘要:

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    前段時間,北京某黃金地段發生一件事。開雞蛋灌餅攤的大媽和顧客吵了起來。突然,大媽沖口說出了一句話:“我月入三萬,怎么會少你一個雞蛋!

此言一出,大媽的氣場瞬間強大!震驚全場!

    可憐她周圍排隊買雞蛋餅到白領,每天一樣起早貪黑,趕著地鐵加著班,很多月收入還到不了這個數字……

 

無獨有偶,這兩天又冒出一個新聞:

    浙江金華的楊師傅夫妻在市區開了家早餐店,一個做燒餅,一個炸油條。

    因為東西好吃生意紅火,據不完全統計,從09年到現在,楊師傅手上已經有超過7套房產了,友情提示:這還還不包括他的店面。

    大家關注此類新聞,不僅僅是為了調侃那么簡單。調侃的背后是,我們對自己當下的工作、職業、生活都是充滿著深深的焦慮感,對人生的未來也是茫然無措的!

 

 個體戶們成為隱形“土豪”的秘密 


    第一眼看到,賣煎餅的大媽一個月掙3萬,賣燒餅的大叔在短短幾年間買了7套房的新聞時,我們心里其實也是有點羨慕妒忌恨的;羨慕的是,他們居然能掙這么多;妒忌恨的是,他們干“這樣的活”還能掙這么多。網上有文章解釋說,做這種小生意是很苦很累的,要早起、每天都在勞作、沒有節假日,還要應付城管什么的;在對比,上班族的安穩和瀟灑(上班族的加班勞累與這些小商販比起來,簡直不值一提),人家掙錢多那是應該的;

 

    理由貌似很成立,實質上是經不起推敲的。那些在河南農村面朝土地背朝天的農民,他們的辛苦勞累,絲毫不比這些小商販們少。但他們的收入卻遠遠比不上這些商販。所以,一定有著一個讓這些個體戶們成為隱形土豪的秘密。

 

    這個秘密就藏在市場經濟學里。一個經濟體或領域越開放越自由,越能釋放出大規模的、多樣的需求,進而吸引更多的參與者(供給方),而供需間頻繁多樣的交易,推動著社會財富像滾雪球似得越滾越大,最后實現共同富裕。這也是市場派經濟學大師哈耶克強調的“各盡所能、各取所求”的一個理想狀態; 而早餐行業,恰恰是屬于這么一個完全開放自由的行業。

 

    上面有些晦澀難懂,我們不妨結合些現實中的例子。

 

    比如臺灣,一個小小的島。為何民間能如此富有?就在于它提倡全民創業,彼此間相互交易,形成了一個良好的財富創造機制;我們的改革開放也是這個道理。當然,這只是其中一個秘密,還有就是財富創造機制,既他們收割了財富創造的增值環節。煎餅大媽、燒餅大叔們,自己既是老板,又是自己雇傭的“工人”。假如煎餅大媽的煎餅6元一個,在這6元財富的創造中,大媽既賺取了屬于自己的勞動收入,又賺取了屬于“老板”資本收入和產品的增值收入。無論是白領、還是農民,他們賺的僅是勞動性所得,而且他們在匹配需求的靈活度上也遠遠不如小商販們。

 

    當然,這不是說讓大家都去賣煎餅、賣燒餅。因為從邏輯學的角度,煎餅大媽、燒餅大叔的成功并不能代表整個群體的成功。嚴謹的說,煎餅大媽、燒餅大叔的產品不具備很強技術含量和差異化競爭,其成功在于與所對應的需求精準匹配。

 

 白領其實是最不值錢的工種 

 

    如果讓你給白領們貼個標簽,你會貼什么?想來想去,實在想不出比“光鮮”、“苦逼”這兩個更貼切的詞了。

 

    哪些是光鮮的一面呢?亮堂舒適的工作環境、得體的穿著打扮、充足的周末節假日,還有下班后吆三喝四的逛街、吃飯、看電影。這些場合、這些時刻,讓我們體會到了做一個白領、一個都市人的光鮮。大多數人白領們苦逼的工作和生活狀態,卻是不爭的事實:月月光的工資、毫無價值的重復性工作、沒有成就感的加班、勾心斗角的辦公室政治等,都讓我們對未來充滿著沮喪。

 

    白領們在工作組織中,喜歡將自己定位于一顆螺絲釘。而螺絲釘最大的不幸,就是隨時可以被替換。幾年混下來,要么,跳槽跳成了老油條;要么,連辭職的勇氣都沒有!

 

    比如那些有著研究生、博士生、海龜學歷的人,拼命的往銀行擠,去做柜臺、做大堂經理,這些崗位真的需要很高的技術含量和個人能力么?顯然不是。在這個時候,組織的價值就遠大于個人的價值的。所以,一但有個風吹草動,其必然成為犧牲品。如這兩年的銀行大幅裁員,不是你學歷高就留你的。

 

    當下,隨著互聯網的崛起,組織和集體在弱化,個人的創造力價值凸顯。喜歡做螺絲釘和執行者的白領們猶如百年前,那些流水線上的工人,對企業來說越來越無足輕重。

 

    一個美甲師,最好的一個月可以做到18萬的月收入。

    太多人,從事著和大學毫不相關的工作,太多人,沒有辦公地點,就是在家里蹲,或者在全世界跑,太多人連固定住所都沒有,但不妨礙他們年收入上千萬。

 

一個好的旅拍攝影師,年收入過百萬是基本線。

 

一個在大學時候你看不起,專業就是電子商務,在網上開個店,只需要在家里辦公室的,如今早就已經穩穩千萬收入。

 

一個你還沒有開始討厭微商時候,就弄懂微商傳播思路,經營模式的微商,年收入早已過億。

 

    很多人至今也理解不了其中的邏輯,不知道這個世界已經發生了翻天覆地的變化,行業變了,賺錢的模式變了,甚至經營生產模式都正在發生巨大的改變,未來人工智能甚至要替代掉超過半數的崗位,有些人一路在看著潮水起勢的地方,然后毫不猶豫地沖進一個又一個新的浪潮里。而太多人卻依然在苦苦投簡歷,找工作,屢敗屢挫,還擠破頭想要擠進,觀念中還是十幾年前是一個所謂“好工作”的行業里,好不容易擠進去后,又開始抱怨沒發展工資低。

 

    很多人評判房價貴不貴的標準就是:我一個月累死累活一個月也只有5000塊,我穿著襯衫帶個領帶在高檔商務區里工作,我都買不起房子,那么別人怎么可能買得起啊?這個就屬于典型的收入誤區,在當下這個社會,白領其實是最不值錢的工種。這就是現在這個社會的真實。我們一直以為自己是靠腦子賺錢的,所以比別人要高級,但是社會真正的高收入人群都是藍領或者商人,一些不起眼的工作,因為不可替代性從而具備高收入。

 

    月嫂、廚師、美甲師、快遞……可能他們才是真正的有錢人。我們覺得自己賺5000已經屬于社會中上水平了,但是不得不承認,普通白領起碼在收入階段在這個社會里屬于下游水準。所以那些買房的,很有可能就是早上為你做煎餅果子的那個小老頭或者晚上你加班路上給你做燒烤的匪氣少年。這就是真實的社會,沒有繁多的數據支撐,但卻是最真實的。

 

煎餅攤大媽月入3萬,而讀大專,博士的你,為什么還一無所有?

 

    有很多人抱怨,或者自嘲,為什么自己讀了大專,博士,賺的還沒有外賣小哥多,還沒有擺攤的大媽多。每次聽到這些帶著優越感的自嘲,或者說不忿,我都會立刻想,為什么你的優越感如此之強,你究竟有什么本事,還是多愿意吃苦,你究竟何德何能,就必須比他們賺的多呢?就因為你讀了大學,讀了博士?我極端地認為,但凡問出類似問題的人,真的很難有很大的出息,因為還停留在這種思維方式的人很難轉變觀念。

 

    觀念的轉變,決定了最本質的東西,比學歷,比收入的轉變都要難得多。很多人至今也理解不了其中的邏輯,不知道這個世界已經發生了翻天覆地的變化,行業變了,賺錢的模式變了,甚至經營生產模式都正在發生巨大的改變,未來人工智能甚至要替代掉超過半數的崗位,有些人一路在看著潮水起勢的地方,然后毫不猶豫地沖進一個又一個新的浪潮里。

 

    而太多人卻依然在苦苦投簡歷,找工作,屢敗屢挫,還擠破頭想要擠進,觀念中還是十幾年前是一個所謂“好工作”的行業里,好不容易擠進去后,又開始抱怨沒發展工資低。還要去罵這個時代,為什么我985畢業,竟到如此地步,自己卻從來都沒有想過,時代早已變了,自己的觀念還停留在十年前,甚至十幾年前找工作的時候。

 

    也從未去想過,自己除了高學歷,還剩下什么。

 

 沒有天然應該高薪的行業,每個行業都值得被尊重。

 

    每個人都有每個人的價值,每個行業都有每個行業的辛苦。我們認識的相對財務自由的人,從來都不會去問,憑什么他能夠賺這么多錢,也從來不會去滿臉鄙夷地說,“他不過就是賺了點錢么,有什么了不起。”因為他們深知,金錢是這個真實世界給我們的掌聲。而往往那些不愿意付出,不愿意辛苦,拿著高學歷就想要問社會要高薪的人,心態才越來越失衡。當你完全理解不了煎餅大媽為什么能月入3萬,你強烈地要抱怨憑什么自己工資那么低的時候,你的思維模式,已經完全配不上你高學歷的身份了。

 

    前陣子,一個號稱有著“諾貝爾經濟學獎”級別的難題:為什么學歷不值錢但學區房值錢?刷爆了微博和朋友圈。段子手們,更是腦洞大開,創作了各種段子的調侃。

    讀書真正的作用是啟智,聽起來很虛,但卻是能讓你所向無敵的武器。

 

    互聯網的馬云、李彥宏、丁磊們,喜歡強調這是一個快速變化、變革時代,打敗我們恰是我們的認知。一旦白領們的認知跟不上時代步伐,那么他的價值就會呈現自由落體式衰減。而白領們的升級道路,無論月入5000,還是月入五萬,要想讓你的收入成倍增長,只有一條道路:利用多年來的學習經驗,學會分析工作現狀,合理規劃前景,然后選取一個技能點作為支點和突破口,攻下來,自然才能踩上翹班越級。否則,所謂的腦力型工作者,也不過是在所謂的“體面”下層里游走。

 

 

社會正在淘汰你,你卻還不知道!

 

    最可怕的是,時代已經不是那個時代,人還是那個人。先來看一個三度空間的分析:

 

一度空間在傳統社會里,我們是各種組織(比如社團、企業、單位)中的一份子,此時我們在組織中的位置如下圖:

    在這個一度空間里,我們必須遵守組織的規則和章程,并按組織的運行規律進行作業。

 

二度空間隨著組織的發展,有能力的個體會逐漸成為部門的管理者,成為某個分支的核心,這時該個體所在位置和組織的結構圖如下:

    在二度空間里,我們成為了一個小組織的核心,并讓組織成員按照我們的指令進行作業;同時,以我們為核心的組織體系將配合大的組織體系進行作業,我們承載了更多的責任與義務。

 

三度空間:這就是互聯網帶來的組織變革,在個體崛起時代,很多個體已經游離于各大組織外面,依靠的是協同與交互,進行協同作業,如圖:

    這是一種“無組織的組織”,大量個體在各種平臺上生產協作,這種平臺看似有組織、無紀律,但是個體的某一個想法或行動,都將影響著若干組織的運行,這就是聚變效應與裂變效應,釋放的能量是巨大的。

 

    人的創造性,只有這個階段才能充分發揮。最可怕的是,時代已經不是那個時代,人還是那個人。至少還有80%的人停留在二度、乃至一度的階段,要么是等待指令,要么胡亂指揮。在經濟上行時期,大家都拋開一切去賺錢。經濟一旦趨于平緩,大家一下子都迷茫了,大眼瞪小眼,這就是現在的情況。

 

    其實哪有什么社會固化,只是人與人之間嚴重趨同而已。怎么才能把社會從“千人一面”變回“千人千面”,讓每個人找回自己真正的位置,才是當今最根本的問題。互聯網帶來的組織變革,讓組織成員的責、權、利越來越公開透明,也是一場責、權、利的再劃分,在組織變革過程中,組織里的個體應該迅速找到自己定位,然后確定自己的責、權、利。也就是說,你要用你的長處去創造“權力”,然后你所得到的每一分“利益”,都對應你承擔的每一份“責任”。今后不會有人再告訴你,你該怎么做,你能接收到的信息最多是一個目標,而不是一項任務。

 

    世界要淘汰的,就是那批無力承擔“責任”,而無度索要“權力”和 “利益”的人,或者因為找不到自我,而無法定位的人!

 

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來源:水木然專欄(smr669)、大大的世界和小小的人兒、真叫盧俊(zhenjiaolujun0426)

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